西安維亞精益管理項目啟動會
2020年7月16日，西安維亞造紙機械有限公司聘請了深圳眾泰精益管理咨詢有限公司高級顧問，開展了精益管理項目啟動會，通過召開項目啟動會將本項目的目的、目標、工作方法及要求向全公司廣大管理人員和員工進行廣泛宣傳，使全公司員工了解本項目對于公司發(fā)展的意義與自己的關(guān)系，以提高廣大員工參與的熱情，使咨詢工作具有廣泛的群眾基礎(chǔ)，保證順利達成目標。
培訓“什么是精益、為何要開展精益、如何開展精益”三個維度闡釋了精益的重要性。核心就是人力、設(shè)備、資金、材料、時間、空間等，創(chuàng)造出盡可能多的價值，為顧客提供新產(chǎn)品和及時的服務(wù)，同時把浪費降到最低。
公司總經(jīng)理李曉寧從戰(zhàn)略高度強調(diào)了精益管理和精益生產(chǎn)對企業(yè)的重大意義。為深入推進精益管理，使我公司精益管理推進項目順利開展，研究決定，成立公司精益推進委員會、精益推進辦公室、精益執(zhí)行組等推進機構(gòu)。
培訓還以“精益班建設(shè)和管理”為內(nèi)容，圍繞精益班主任角色認知、班組的時間管理、現(xiàn)場管理、團隊管理技能、做好精益管理決心進行宣誓等方面，對一線管理者進行了能力提升培訓。
公司精益方針：全員行動，消除浪費。
持續(xù)改善，創(chuàng)造價值。
公司精益口號：精益從心開始
改善由我做起
我們將精益管理和要求加入到重點工作任務(wù)中，強化實際應用，夯實管理基礎(chǔ)，加速企業(yè)提質(zhì)增效工作向更高層次邁進。
